时值2019年年中，各项工作按照年初计划有序开展，为保证全年各项经营管理目标的实现，公司召开年中总结暨表彰大会，盘点经营成果、总结工作亮点、纠正失误和不足，部署下半年工作，扎实推进经营工作的开展。

公司管理人员全员参会

各分管总监及部门经理进行汇报

大家对汇报人的分享报以热烈掌声

回顾上半年工作，公司营收4311万元，完成计划指标的104%，减亏375万元；引进了三俞竹苑、上井日料、呷哺呷哺、哲品等品牌，招商工作取得了实质性进展，广场整体品牌级次、品牌组合发生了根本改善，高端品质的定位已见雏形；完成东玺台售楼处、16号楼底商、康城太阳树超市的招商工作，完成招租面积5699平方米，为集团存量资产的盘活贡献了力量；企划活动组织有效，特别是美食节活动，对客流形成较大的拉动作用。

表彰优秀经理

表彰上半年新锐团队—商办服务部

表彰突出业绩个人

表彰优秀团队

于总指出：上半年工作有亮点，同样有不足。公司仍然存在客流不足、写字楼招租进度慢、超市增幅放缓等问题，针对这些问题和不足，下半年我们要“实现一个突破、抓住两条主线、明确三个方向、做好四个保障、关注五个重点”。

全力实现康城体育综合体项目整体定位规划的突破；始终抓住各项经营指标达成和高标准完成招商工作两条主线；明确专业商业运营管理、配合集团完成土地开发前置性工作和做好集团存量资产管理管家三个方向；做好人力保障，按时保质保量引进所需专业人才，加强梯队培养，加大提升储备干部力度；做好财务保障，保证为业务部门做好资金支持、结算支持，争取集团更多政策；做好监管保障，对于食品安全、消防安全、服务品质等要加大监管力度，树立良好的品牌、口碑效应；做好工程保障，对于力旺广场商业、写字楼、东玺台、桂林路教育综合体等所有与工程有关的问题，都要全力保障，为主业保驾护航；关注5项重点工作，即做好超市、广场两个店庆工作，提升广场整体美陈，统筹管理停车场，做好儿童乐园的对接和运营，实现广场整体品质的提升。

总经理于磊做总结发言并部署下半年工作

会议最后，于总强调：“半年来，我们收获很多，下半年依然任重道远。在接下来的时间里，希望我们每个人都能鼓足干劲，发挥聪明才智，去跨越一座又一座高山，去到达一个又一个彼岸。我丝毫不怀疑，只要整个团队齐心合力，我们就一定能在下半年工作中继续创造出更大的成绩，为整个2019画上一个圆满的句号；我也坚信，只要足够努力，在较好完成工作的同时，员工个人也一定会在收入、成长等诸多方面收获更多！让我们‘笃定初心，坚定前行’，相信星光从不负赶路人，时光也从不负有心人！”

（吉林省力旺商业运营管理有限公司  人力行政部  张伟供稿）