人力行政部  张伟

2019年一季度刚刚结束，公司就及时召开经营分析会，对一季度经营成果、工作亮点及不足、下季度工作安排进行分析部署，并将会议作为常规工作，每季度召开，以切实推进经营工作的开展。

会议首先由总监及主要部门经理做一季度经营分析报告，然后开展工作心得分享，并重点对尝城经营进行深度分析报告，之后总经理于磊发表讲话提出具体工作要求，最后对项目发展部在桂林路项目顺利推进，各招商项目签约成功并落地，提前且超额完成既定工作目标给予肯定，颁发总经理及时奖。

公司管理人员全员参会

针对尝城经营情况开展专题分析

总经理于磊指出，一季度，商业公司按照2018年年终总结会上的部署，紧紧抓住现有项目线、新项目线及泛商业线，多措并举，齐头并进，较好地完成了一季度各项经营指标，特别是在桂林路项目推进、太阳树超市营销、小蜜蜂撤柜、地下洗车场项目落地等，堪称一季度工作亮点。广场在市场定位、安全管理工作方面取得较好成绩，但在服务、品质等方面仍须加强。

总经理于磊做总结发言并部署第二季度工作

总经理于磊强调，二季度重点工作是“三保一建四加强”。即保证二季度各项经营指标达成；保证力旺广场至少5个以上品牌签约落地；保证新项目相关工作顺利推进；确保商办运营管理团队组建完成；加强企划活动整合；加强工程遗留问题整改；加强与外协单位的对接和管理；加强新接收存量资产的管理。同时，立足服务集团公司主业，提供商业公司边际价值，一手抓现有项目的管理，一手抓新项目的实施推进，两手都要硬；完成两个观念的转变，一是学会做资产管理，二是学会以业主的思维、主人翁的思想切实做好管理工作。

2019年以来，外部环境依然严峻，压力、挑战与机遇并存，但商业公司的员工们，有能力、有信心，迎接挑战，迎难而上，相信在集团公司的领导和指挥下，在总经理于磊的带领下，商业公司将凝心聚力，努力工作，经营业绩再上新台阶。