----力旺商业2018年度总结暨表彰大会圆满举行

人力资源部  张伟

2019年1月31日，以《砥“力”前行 永“旺”初心》为主题的力旺商业公司2018年度总结暨表彰大会圆满举行。各部门负责人对全年工作进行汇报，各总监对分管工作进行全面总结，总经理于磊对公司2018年工作进行回顾，对2019年工作做出部署，并提出具体要求。对2018年工作中涌现出来的优秀服务员工、最佳新人、优秀员工、优秀经理、优秀管理者、优秀团队及突出业绩团队颁发了总经理及时奖，与主要业务部门签订了2019年度经营目标责任书。

总结会现场

总经理于磊做工作部署

优秀服务奖

最佳新人奖

优秀员工奖

优秀经理奖

优秀管理奖

优秀团队奖

突出业绩团队奖

业务部门签订目标责任书

总经理于磊指出，2018年公司以经营战略调整为主基调，完成了商业板块的整合、超市康城店的转移、外铺大店收归公司管理、儿童乐园回收自营等重大工作，加大1-4层品牌调整力度，新项目规划、定位、招商、工程设计调改等工作全面展开，实现了资源统一调配，各板块统一管理和统一经营，商业公司经营面貌焕然一新。全年客流456万人，实现销售收入7824万元，三大业务板块全部超额完成计划指标，减亏980万元。

总经理于磊对2019年工作提出具体要求。2019年工作要“紧紧围绕一个核心，牢牢抓住三条主线，时时不忘四个重点”。即紧紧围绕为集团公司主业发展贡献更大价值的核心；牢牢抓住力旺广场及自营项目等现有项目，体育综合体等新项目，以及泛商业等广义商业领域；时时不忘四个重点，力旺广场经营紧扣“高端定位”，提升力旺广场基础物业品质，提升全员服务顾客意识，消防安全、食品安全常抓不懈。

努力完成以下经营管理指标：客流同比增加20%，调整不低于30%，C座写字楼出租率75%，租金及经营收入3570万元；太阳树超市销售目标7000万元，毛利1180万元。为了确保以上目标的实现，要练好基本功，铸就压舱石；下好先手棋，打开突破口；种好责任田，常怀赶考心；把好方向盘，系好安全带；打好组合拳，牵住牛鼻子。

因为有你，未来可期，目标已定，2019年的征程已经开启，让我们策马扬鞭再奋蹄，为2019年的工作再次书写亮丽的一笔。