2025年5月16日，力旺地产“2025年新员工训练营”在公司会议室二成功举办。来自各专业条线29名新员工通过沉浸式培训，深入理解企业文化、强化制度认知，并在实战模拟与团队协作中展现创新力。本次培训以“学以致用、赛练结合”为核心，为新员工快速融入团队、践行高品质发展要求奠定基础。

一、系统化课程：夯实职业基础

培训以企业文化讲解与制度解读拉开序幕：

文化引领：人力资源总监冯以亮通过对力旺集团企业文化的深度讲解，剖析力旺地产“高品质发展”内核，结合案例诠释企业文化对日常工作的指导意义；对新入职员工寄语期望，通过文化解析让大家更深入了解力旺的文化，通过对力旺地产全力“学习金沙”的战略目标进行实例讲解，帮助大家进一步明确工作方向。

人力资源总监冯总为大家进行企业文化培训

制度筑基：人力行政部与财务管理部联合公司人力行政制度与财务日常费用管理要求，厘清业务流程红线与协作规范，明确工作在立项、审批、执行等关键节点的标准参照文件，帮助新员工快速适应职场角色。人力行政部培训聚焦"用制度指导工作，以规则明晰权责"，系统搭建新员工职业行为坐标系；通过对福利活动的介绍，增加大家对文化活动的参与期待。财务部现场演示OA系统费用报销模块，区分不同职级的审批权限与工作标准。

二、实战演练：激发团队创造力

1.团队协作竞技

飞花令：围绕“力”“旺”“林”“湖”等关键字展开诗词成语比拼，第四组凭借扎实积累与即兴创作能力斩获最高分；

吸管搭建：在力旺地产新员工训练营的“吸管塔台搭建”环节，各小组仅用100根吸管和胶带，在30分钟内完成兼具结构稳定性与建筑美学的作品。这一挑战不仅考验团队协作能力，更让新员工在微观建筑中，深刻理解地产行业的工程思维与设计理念。

力旺地产始终倡导“品质人居”，因此在评分标准中，“美观性”与“稳定性”各占50%。部分小组的创新设计令人眼前一亮：第一组、第四组以材质创新、新颖的塔台获得好评，兼顾美观与承重性赢得评委一致认可。

非常搭建

2.跨界销售挑战赛

在行业变革的时代，力旺地产新员工训练营的“跨界销售”不仅是一次业务演练，更是一场关于“破界思维”的实战课。本次比赛以“二手电瓶车销售”为命题，要求各小组在1小时内完成从市场分析、策略制定到落地执行的全流程。

多维考核：评委从汇报逻辑、结果呈现、销售策略、宣传策略等维度评分，最终第四组以“价格营销+数据化分析”方案获得高分。

跨界销售“销冠”——孙宇

三、成果与展望

在激烈的角逐后，力旺地产2025新员工训练营成绩正式揭晓！

冠军组：获评“卓越团队奖”

亚军组：获评“协同创新奖”

季军组：获评“默契团队奖”

训练营通过“文化输入-实战检验-战略对齐”的闭环设计，实现了新员工从“认知”到“践行”的跨越。力旺地产将持续优化人才培养机制，为高质量发展注入新生力量。本次训练营虽然短暂，但新员工们展现出的激情与潜力令人振奋。相信在力旺这个平台上，他们必将快速成长，与企业共同书写新的辉煌篇章。

大合影