“思变求新 勇毅前行 未来可期”——力旺商业2022年度总结暨表彰会

2022年疫情带来了巨大的困难与挑战，在全公司攻坚克难的共同努力下仍超额完成了2022年经营指标。2023年1月17日，力旺商业2022年度总结暨表彰会圆满举行。公司各部门负责人对工作进行全面总结，总经理于磊对2022年度工作进行回顾，对2023年工作做出部署，并提出具体要求。

总经理于磊指出，回顾过去的一年，全体同仁的共同努力下，力旺商业成绩单很亮眼，各业务板块均完成计划。整体收入指标完成计划率103%，净收入指标完成率132%，净现金流指标完成率125%。主要亮点有：

1.超市方面：3月疫情期间，超市和物业员工一起分装蔬菜包2187份，合计25吨，极大地保障了力旺自有小区的蔬菜供应。 8月超市店庆3天实现销售519万，再次刷新了历史记录。

2.写字间租赁方面：东玺台写字间全年实现收入758万，出租率达到85%；广场写字间2022年实现收入4384万，全年新招租面积1.6万平，出租率恢复到84%，租户结构更合理。

3.广场商业方面：美丽田园商铺移位，年均租金160万，形象高端大气，实现品牌、收益双提升。引进了家春秋、椰子鸡品牌，完成了周大福和苹果授权店的引进和开业，品牌结构又上了一个新台阶。

4.工程地铁协调： 地铁补偿款从之前的151万争取到202万，并在12月底前成功到位。地铁接驳口达成集团的诉求，初步实现出地铁可以直接进广场的理想效果。

5.物业安全管理：全年迎接各级主管部门大大小小检查28次，全部顺利过关，零处罚。全年安全运转无重大事故。

6.企划小程序和直播：企划精心准备的两档直播累计下单8862人次，小程序全年完成了销售231万。推广和活动组织更有实效。

7.悦会所筹备：悦会所规划定位及设计单位确定，经过几个月的研究和三次正式提报，悦会所定位和设计单位已确定，组合阵容豪华，值得期待。

于总对公司2023年的工作进行了部署。资产三个写字间项目都要发力，达到一定的出租率。广场商业品牌持续提升。超市会员管理向前迈出一大步，把会员管理做实做透，形成长期稳定经营的基础。将悦会所打造成小而精高端主题会所的典范。与地铁公司及施工单位密切沟通，确保2023年的地铁施工按照对我们最有利的理想方案推进。加强形象建设和活动推广，扩大新媒体的应用。重视一线，加强团队融合，发挥足够强大的团队优势，将继续发挥稽核在经营管理中的监督检查作用。进一步强化财务的经营分析功能。信息赋能保证运行快捷高效。2023年各业务部门需确保各项指标的顺利达成，力争全年实现营收22088万元。

会议对2022年工作中涌现出来的最佳新人、服务标兵、优秀员工、优秀主管、业绩之星、优秀经理、先进集体、先进团队、最佳团队、企业忠诚度员工颁奖。

最佳团队-资产管理部

会议最后，于总为各业务部门负责人签发目标责任书。目标责任书的签发代表新的使命被赋予，新的征程己启航，履职履责尽心尽力，以这样一份庄重的承诺，化作每一位业务部门负责人肩头的重托和心中澎湃的动力！

展望2023年，虽然疫情仍未彻底消散，市场和行业也并不乐观，但一股生机勃勃的向上力量正扑面而来，全体员工将以百倍的信心和饱满的热情，鼓足干劲，发挥自己最大的聪明才智，为公司发展贡献自己的一份力量。只要我们整个团队齐心协力，大干快上，踔厉奋发、勇毅前行，就一定能在新的一年里做出更好的成绩，创造更大的价值。