2022年是力旺集团“高质量发展年”，在经历了一系列的变革与更替后，对集团人力团队提出了更高的要求。鉴于目前人力条线人员较少，且平均入司年限较短，因此为更好的体现力旺集团“人本·共赢”的核心价值观，进一步提升各板块的人力资源管理水平，持续增强人力人员的管理能力和综合素质，增加人力条线员工之间粘性，集团人力资源中心组织长春板块人力人员开展培训活动。

本次培训活动选择在长春卡伦湖畔的力旺湖语城项目进行，培训活动首先在湖语城项目地会议室由总部企划管理中心李成国作为讲师，针对《特殊费用使用规范》进行培训，内容包括对特殊费用的使用事宜进行宣贯，以规范、明确特殊费用使用流程。

制度宣贯

培训会后，人力条线员工共同参观力旺湖语城项目沙盘及样板间，以增进员工对地产板块新开项目的了解，增加项目曝光度，达到品牌宣传的目的。

参观项目

本次培训还设置了飞盘团建环节，通过团队分组、角逐，促进各板块人力条线人员间的认识和了解，增加团队之间的情感，增强团队精神和团队合作力，提升员工积极性，达到增强人力条线团队凝聚力的目的。

飞盘拓展

下午，人力资源中心组织关于“疫情下的人力资源管理”头脑风暴会议，针对疫情下的人力管理工作进行讨论，共同探讨“培训管理”、“企业文化管理”、“退休政策讨论”等议题，目前人力资源涉及的工作非常全面，需要更多的复合型人才，人力条线需统一思想、步调一致。疫情反复使得企业培训方式、企业文化表达方式都发生了改变，因此人力资源要深挖潜能，转变思维和角色，提高业务洞察力，采取线上与线下、内部与外部相结合的工作方式，通过多元化培训与文化渲染，提高领导力、业务能力、凝聚力，从而在成本节约的基础上，最大限度对企业经营提供帮助。

各位员工发散思维、各抒己见，通过思想碰撞，在集思广益的过程中开阔思路，激发灵感，为团队建设建言献策，达到提升专业能力及管理能力的目的，充分体现人力条线员工立足岗位、为集团发展贡献智慧的匠人精神，同时体现团队合作智慧，利于增加人力条线团队凝聚力，增强团队精神！

头脑风暴

力旺集团始终秉承“人本·共赢”的核心价值观、坚持“健康生活持续创建者的”的企业愿景，2022年人力条线团队融训经过一系列的培训、学习、拓展，促进相互交流，提升集团整体人力资源管理水平，增强人力条线人员的管理能力和综合素质，增加员工之间粘性，促进集团人力条线人员以全新的姿态、更饱满的热情投身到未来工作中去！